Personnellement je me suis dit qu’il y avait plus de disponible il y a 1 an alors qu’IIWAB était dans sa deuxième année. L’euphorie des débuts était retombée. Le CA était bon mais il stagnait entre 10 et 15k mensuels.

Mais surtout j’étais fatiguée de courir chaque mois après ces résultats. Je sentais que j’en avais fini avec la phase d’expérimentation et que j’étais prête à créer plus grand.

Je n’avais simplement pas regardé l’ensemble. Je voulais être sur tous les fronts et je n’avais pas pris ma place de CEO.

Je n’avais pas intégré la « big-picture » et la contribution réelle de mon entreprise.

Je savais qu’il y avait tellement plus de disponible pour moi et IIWAB…

Alors je me suis posée avec 3 objectifs :

• Calmer le jeu pour ne pas m’épuiser
• Pérenniser et construire afin de voir plus loin
• Connecter ma contribution collective

J’ai répondu à l’appel très personnel que je ressentais au fond de moi. Je savais que ce que j’allais transcender aller tout changer et j’étais prête à m’y engager pleinement. 

Et aujourd’hui, IIWAB c’est une équipe de 6 personnes et nous allons froler le million d’euros cette année.

Je ne le savais pas encore à l’époque, mais les prémices de THE CALL étaient nés.

Le masterming HIGH LEVEL : The Call a été pensé comme un espace pour recalibrer et structurer ce qui demande à l’être dans ton business.

Un Mastermind de 12 semaines avec un petit groupe de 8 femmes qui comme toi, ont compris que pérenniser était plus important que le record de CA une seule fois.

A travers un appel zoom hebdomadaire et un espace de discussion quotidien, nous irons regarder l’ensemble de ce que tu as déjà créé pour le dupliquer, le transformer et l’améliorer.

Pendant ces 12 semaines, nous irons voir :

• où tu en es et ce que tu as déjà mis en place pour que tu puisses avoir un état des lieux objectif de tes points d’amélioration.
• planifier le trimestre que l’on va passer ensemble et identifier tes priorités avec une méthode simple et claire qui va te faire gagner en temps et en charge mentale.
• observer ton business model et brainstormer sur les nouvelles possibilités qui s’offrent à toi pour continuer à expanser sereinement.
• les systèmes à mettre en place dans ton entreprise pour te dégager du temps et ainsi t’amener plus de sérénité et te permettre de renouer avec ta créativité.
• les stratégies de lancement de communication et de vente que tu utilises pour les optimiser et les rendre plus efficaces.
• comment apporter l’énergie de la sécurité et du calme dans ton business pour faire rimer stratégie avec énergie & alignement.
• comment tu délègues ou peux déléguer dans les prochains mois pour créer un support solide pour ton entreprise.

ÉNERGIE – STRATÉGIE – ALIGNEMENT : les 3 piliers de The Call pour devenir la CEO qui incarne et dirige un business à 6 ou 7 chiffres !